{"id":490,"date":"2024-04-08T13:09:35","date_gmt":"2024-04-08T12:09:35","guid":{"rendered":"https:\/\/www.observatoire-emploi-mp.fr\/?p=490"},"modified":"2024-04-08T13:09:35","modified_gmt":"2024-04-08T12:09:35","slug":"comment-recruter-de-nouveaux-talents","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.observatoire-emploi-mp.fr\/2024\/04\/08\/comment-recruter-de-nouveaux-talents\/","title":{"rendered":"Comment recruter de nouveaux talents ?"},"content":{"rendered":"

Votre entreprise vise-t-elle l’excellence et l’innovation ? Pour cela, vous avez besoin d’une \u00e9quipe talentueuse. Mais encore faut-il savoir attirer de nouveaux talents vers vous. Comment les recruter ? \u00c9l\u00e9ments de r\u00e9ponse.<\/p>\n

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Soignez la description des postes<\/h2>\n

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Si vous voulez constituer une \u00e9quipe performante ou que votre \u00e9quipe manque quelques \u00e9l\u00e9ments, vous devez rechercher de nouveaux talents. Pour que les meilleurs aient envie de rejoindre votre soci\u00e9t\u00e9, soignez la r\u00e9daction des descriptions des postes que vous proposez. Comment \u00e9tablir une annonce d’emploi accrocheuse ? Vous devez :<\/p>\n

\u2022 Concevoir une offre d’emploi riche en informations : il faut que le postulant puisse se projeter dans le contexte concret du travail en la lisant. De ce fait, la description du m\u00e9tier, le lieu de vos locaux, les comp\u00e9tences que vous exigez, le type du contrat<\/a>, etc. doivent y figurer.<\/p>\n

\u2022 Mettre en avant les opportunit\u00e9s uniques que votre soci\u00e9t\u00e9 offre aux futurs candidats : s’ils comprennent qu’ils peuvent d\u00e9velopper leurs comp\u00e9tences au sein de votre entreprise, ils ne vont pas h\u00e9siter \u00e0 vous rejoindre. Il faut donc que le potentiel de croissance de carri\u00e8re soit mis en accent ici.<\/p>\n

\u2022 Utiliser les valeurs et la culture de votre entreprise : les meilleurs talents sont \u00e0 la recherche d’un milieu de travail agr\u00e9able. Ainsi, si vous vous d\u00e9marquez en d\u00e9crivant l’emploi avec ces points. Ils vont \u00eatre s\u00fbrs de se retrouver dans un environnement o\u00f9 ils peuvent s’\u00e9panouir et se sentir valoris\u00e9s lorsqu’ils d\u00e9cident de faire partie de vos collaborateurs.<\/p>\n

\u2022 D\u00e9finir clairement chaque m\u00e9tier : il faut que l’annonce d’emploi d\u00e9crive les responsabilit\u00e9s du postulant et comporte les objectifs et les exigences du poste.<\/p>\n

Utilisez diverses strat\u00e9gies pour rechercher des candidats<\/h2>\n

\"\"<\/p>\n

L’un des meilleurs moyens de trouver de bons candidats, c’est l’exploitation d’une multitude de plateformes. N’h\u00e9sitez alors pas \u00e0 publier vos annonces sur le site d’annonces<\/a> le plus connu t r\u00e9put\u00e9. Ne n\u00e9gligez pas \u00e9galement :<\/p>\n

\u2022 Les r\u00e9seaux sociaux,
\n\u2022 Les r\u00e9seaux professionnels,
\n\u2022 Les sites d’emploi.<\/p>\n

Mais vous pouvez \u00e9galement encourager vos coll\u00e8gues \u00e0 recommander les talents qu’ils estiment \u00eatre bons.<\/p>\n

R\u00e9alisez un entretien efficace<\/h2>\n

\"\"<\/p>\n

Le recrutement d’un individu talentueux passe aussi par un entretien efficace. Pour ce faire, vous devez vous servir d’une approche structur\u00e9e lors de cette \u00e9tape. Voici comment proc\u00e9der :<\/p>\n

\u2022 Vous devez poser des questions qui poussent le postulant \u00e0 partager ses exp\u00e9riences pass\u00e9es. Il va de ce fait vous d\u00e9monter qu’il a les comp\u00e9tences requises pour la fonction \u00e0 pourvoir.
\n\u2022 Vous pouvez \u00e9valuer les capacit\u00e9s du candidat \u00e0 r\u00e9soudre des probl\u00e8mes en lui exposant des sc\u00e9narios hypoth\u00e9tiques.
\n\u2022 Vous devez v\u00e9rifier si l’int\u00e9ress\u00e9 au poste correspond aux valeurs et \u00e0 la mission de votre structure.<\/p>\n

Proc\u00e9dez \u00e0 l’int\u00e9gration<\/h2>\n

Si vous avez trouv\u00e9 un talent exceptionnel et que vous avez d\u00e9cid\u00e9 de l’embaucher, vous devez maintenant vous assurer que son int\u00e9gration au sein de votre \u00e9tablissement soit une r\u00e9ussite. Pour cela, vous devez :<\/p>\n

\u2022 L’aider \u00e0 se sentir \u00e0 l’aise au sein de votre \u00e9quipe et dans ses nouvelles missions.
\n\u2022 Communiquer \u00e0 votre nouvelle recrue vos attentes en mati\u00e8re de performance. Expliquez-lui les objectifs \u00e0 atteindre.
\n\u2022 L’int\u00e9grer aux activit\u00e9s de l’\u00e9quipe pour qu’il puisse \u00e9tablir des connexions avec elle.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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